Sie sind:Führungskraft und fragen sich, was Sie tun können, wenn altbewährte Führungsmethoden immer weniger funktionieren. Weder für Sie selbst, für das Team noch für die notwendige Entwicklung Ihres Unternehmens. An manchen Tagen gehen Sie in den Dialog mit sich und Sie ahnen, dass Sie Ihr Selbstbild von sich als Führungskraft neu definieren sollten. Sie wissen jedoch nicht, wie Sie das tun können.Der Vorgesetzte der Zukunft führt gehirngerecht und positivDieser Anlass ist für Sie, wenn Sie diese neuen Herausforderungen für Führungskräfte in Unternehmen auch kennen und Lösungen suchen:1. Routinen, mit denen Sie Ihren Tagesablauf gestalten, werden durch externe Störfaktoren beeinträchtigt2. Die Ansprüche Ihrer Stakeholder an Sie steigen, Sie empfinden zunehmenden Druck in Ihrem Job3. Sie zögern, Entscheidungen zu treffen, weil diese immer häufiger auf Kritik Ihrer Mitarbeitenden stossen4. Mitarbeiter, die Sie entlasten sollen, erfüllen die an ihre Position geknüpften Erwartungen unzureichend5. Wissensträger in Ihrem Unternehmen fallen länger krankheitsbedingt aus oder wechseln zum WettbewerbSie erhalten:1. Eine Idee davon, wie ein Vorgesetzter gehirngerecht und positiv führt und welchen Chancen und auch Fallstricken er begegnet2. Einen Einblick in Konzepte der gehirngerechten und positiven Führung von Unternehmen, die diesen Weg bereits erfolgreich gegangen sind3. Ein Feedback zu Ihrer persönlichen Situation mit Ihre Wünsche berücksichtigender Handlungsempfehlung4. Eine Vernetzung mit der grössten Community für hirngerechte und positive Führung, die über 900 Mitglieder zählt – von Geschäftsführern, HR-Fachpersonen bis zu AngestelltenPS: Hirngerecht und positiv zu führen ist eine Frage der Haltung – nicht jeder eignet sich dafür. Wer jedoch hirngerecht und positiv führt, kann eine echte Wende für messbar mehr Erfolg im Unternehmen einleiten.